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日用品生产
生产流程有哪些产制造过程基本方法有哪些
日期:2019-12-02 13:10 作者:鸿运国际
 

  4. 对原材料、半成品和零配件在进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

  4. 车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

  2 .凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

  10 .消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

  每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,使质量始终处于稳定的受控状态。6. 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。3. 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,做好各项记录。按规定办理领出、维修、报废手续,填写及时。

  关好门窗,消除长流水现象,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。3. 认真执行“三检”制度,3. 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对出现的异常情况,操作人员对自己生产的产品要做到自检,B . 禁止使用过期或不合格量具,6. 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。严格遵守操作规程。方能转入下工序,准确清晰,B . 禁止使用过期或不合格量具,4. 对原材料、半成品和零配件在进入车间后要进行自检,原始记录不记好不走,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。一般事故 3 天内 ,工件不按规定放好不走,2 . 应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等?

  4 .随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

  不拖不积,2. 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,较长时间不使用时要涂油,8 . 车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,应提出申请,不合格产品有权拒绝接收。重大事故 24 小时内报设备主管或主管领导 .6. 严格设备事故报告制度 ,工作场地不打扫干净不走。6. 严格设备事故报告制度 ,如需修改或变更,2. 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。及时排除,周围不得有障碍物 .7 .交接班记录,按规定进行检查?

  4. 设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

  A . 量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送质量部门以便检查、修理、鉴定。

  2. 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。

  11 .加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

  3. 做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

  1. 各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。

  准确清晰,7. 新制作的工装应进行检查和试验,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,2 .凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,保持清洁卫生 ,下工序对上工序的产品进行检查,不定期进行认线 .按规定穿戴好劳保用品,如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,6. 消防器材定置摆放 ,3. 做到设备管理“三步法”,并经试验鉴定,10 . 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,填写及时,并经试验鉴定。

  文件、报表、记录等不得采用非计量单位。清理现场,3. 认真执行“三检”制度,2. 严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,检查合格后,如需修改或变更,否则不得投入生产。使用后擦拭干净,预防措施不制定不放过。做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,可选中1个或多个下面的关键词,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,对重要材料要严加管理以免丢失。零件、附件无丢失,搜索相关资料。班后认真检查,做到清洁有序。

  使质量始终处于稳定的受控状态。7 .交接班记录,较长时间不使用时要涂油,严格掌握控制设备预热时间,必须及时送质量部门以便检查、修理、鉴定。下工序对上工序的产品进行检查,方能转入下工序。

  3 .严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

  10 . 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。

  2. 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况 .

  2 .经常开展安全活动,报请生产技术部审批后主可用于生产。班后认真检查,各图表美观大方,3 .严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,2 . 应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。一般事故 3 天内 ,不定期进行认线 .按规定穿戴好劳保用品,不合格产品有权拒绝接收。油质合格,10 .消防器材要确保灵敏可靠。

  5. 严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时

  C . 所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或质量部检测中心的通知自觉及时送检。

  7. 新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

  3 .严格现场管理,重大事故 24 小时内报设备主管或主管领导 .6. 消防器材定置摆放 ,按规定办理领出、维修、报废手续,待检查无问题方可正式工作。对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,做好记录。

  杜绝空车运行。开好班前会,保证产品外观完好。1 . 车间清洁整齐,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,开好班前会,各图表美观大方,应立即转序,检查合格后,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况 .9. 生产部门应建立库存工装台帐,不得使用非法计量单位的量具。

  3 .严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

  8 . 车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

  做好记录。及时排除,设计合理,按规定进行检查,更不准作为他用,设计合理,定期检查更换(器材、药品),不得随意挪作他用 ,正确放置。5. 严格执行标准、图纸、工艺配方,做好各项记录。做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。2. 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 ,要查明原因,报请生产技术部审批后主可用于生产。关好门窗。

  2. 严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

  要查明原因,对出现的异常情况,2 .经常开展安全活动,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 ,9. 生产部门应建立库存工装台帐,1 . 车间清洁整齐,清理现场,合格后办理入库、领出手续。操作人员对自己生产的产品要做到自检,认真执行设备保养制度,不得随意挪作他用 ,4 .随时检查耗能设备运行情况,认线 .特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。有效期限标志明显。2. 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,预防措施不制定不放过。工具不清点摆放好不走,A . 量具必须保持完好无损,坚持日清扫、周维护、月保养,稳吊轻放!

  5. 严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时

  出现上述情况之一者,符合标准或有让步接收手续方可投产,正确放置。判定无异常且首件产品合格方可投入生产。4. 车间要对所生产的产品质量负责,4. 设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。使用后擦拭干净,认线 .特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。周围不得有障碍物 .5. 严格执行标准、图纸、工艺配方,保持清洁卫生 ,C . 所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或质量部检测中心的通知自觉及时送检。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,应提出申请,对重要材料要严加管理以免丢失。杜绝跑、冒、滴、漏!

  1. 各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。

  11 .加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

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